Смотреть других наставников

Александр Вавилов

Главная / Наставники / Александр Вавилов

Возраст:

41 год

В бизнесе:

17 лет

Регион:

Москва

Формат:

Offline

Набор:

Закрыт

Бизнес-проекты:

Управляющий директор и проектный руководитель для среднего бизнеса. Захожу в компании, когда нужно перестроить бизнес, вывести его из кризиса, собрать сильную команду и запустить новый этап роста.
За плечами — 20 лет практического пути в бизнесе: банки, IT, производство. Работал в операционном управлении, масштабировании, запуске новых направлений и трансформации команд.
Моя сильная сторона — соединять стратегию, цифры и людей. Я умею видеть, где бизнес буксует, принимать сложные решения и собирать систему, которая дает результат.

Подать заявку

Проект бесплатный, участие
осуществляется на конкурсной основе

Ключевые показатели,
которыми гордится наставник

В Home Credit Bank масштабировал сеть с 21 до 136 офисов за год и вывел её на окупаемость.

Построил систему управления для команды из 1500 сотрудников и вырастил более 20 заместителей и 8 директоров из линейных сотрудников.

В 2ГИС перезапустил Екатеринбург: увеличил выручку с 80 млн до 185 млн рублей за год.

На уровне правления 2ГИС участвовал в настройке лидогенерации, что дало общий рост продаж на 12% , а допродажи принесли дополнительно 1 млрд рублей годовой выручки.

После интеграции 2ГИС со Сбером встроил продажи банковских продуктов в sales-систему, что давало более 1000 новых клиентов в месяц для банка.

Ключевые жизненные результаты

[01]

Научился делать результат в разных системах. Мой путь проходил через крупные банки, коммерческие структуры, IT, производство и торговлю. Я работал в средах с разной логикой управления и быстро понимал, как устроен бизнес изнутри — от операций и продаж до стратегии и команды.

[02]

Собирал и вел большие команды. Для меня управление — это не про контроль, а про ясность ролей, ответственность и общий темп. Я выстраивал команды до 150+ человек, развивал руководителей и создавал систему, в которой люди понимали цель и могли расти.

[03]

Умею заходить в сложные ситуации. Кризис, хаос, пробуксовка, падение продаж, слабая управляемость — именно в таких точках особенно важны трезвость, честность и способность быстро действовать. Я умею возвращать бизнесу опору: через структуру, решения и дисциплину исполнения.

[04]

Масштабировал бизнес не из кабинета, а «в полях». За годы работы я жил и работал в разных регионах России, открывал новые офисы, запускал проекты, ездил по городам, встречался с командами и рынком лично. Это дало мне редкое понимание того, как на самом деле работает бизнес вне столичных презентаций.

[05]

Научился быть партнером для собственника. Мне близка роль человека, который не просто анализирует, а берет на себя часть ответственности за результат. Я умею говорить собственнику правду, видеть ограничения системы и помогать бизнесу не косметически улучшаться, а реально меняться.

Чему вы хотели бы научить следующее поколение, что хотели бы передать ему? Чего Вы хотите с ними достичь?

Я хочу передать следующему поколению не набор мотивационных лозунгов, а практическое понимание того, как строится путь: в карьере, в управлении, в деньгах и в отношениях с собой.

Мне близки темы:
— как выбирать направление на 5 лет вперед, даже если в 20 лет у тебя нет полной ясности;
— как наращивать силу через профессию, а не через амбиции без опоры;
— как входить в сложные задачи и не бояться ответственности;
— как учиться играть по чужим правилам, чтобы однажды создать свои;
— как оставаться честным с собой и при этом быть эффективным в системе.

У меня за плечами 20 лет пути через разные города, отрасли, команды и управленческие уровни. Я знаю цену дисциплины, выбора, ошибок и длинной дистанции. И могу помочь молодым людям увидеть не только «кем стать», но и каким человеком нужно стать, чтобы выдержать собственный путь.

Александр Вавилов

Подать заявку

Почему вы решили стать наставником в Поколении?

Я решил стать наставником, потому что у меня за плечами не «идеальная» биография, а живая 20-летняя история пути — через разные города, отрасли, команды, сложные решения, рост, ошибки и новые старты.

Я много раз оказывался в точках, где нужно было выбирать: остаться или рискнуть, идти в новое или держаться за привычное, терпеть или менять систему, строить карьеру или строить себя. И я знаю, насколько в такие моменты важен человек рядом, который не навязывает готовые ответы, а помогает увидеть суть.

Мне близка идея наставничества как честного разговора и практической поддержки. Без пафоса. Без «успешного успеха». С уважением к человеку, его темпу, его страхам и его возможностям.

Какие у вас сильные стороны как у наставника?

1. Практичность. Я не про абстрактную мотивацию. Мне важно помочь человеку увидеть реальную ситуацию, понять, где он находится, и что конкретно делать дальше.

2. Системное мышление. Я умею быстро собирать картину: видеть связи между выбором, окружением, целями, действиями и результатом. Это помогает находить не симптом, а корень проблемы.

3. Честность и прямота. Я умею поддерживать, но не убаюкивать. Если нужно, скажу прямо. Настоящий рост начинается там, где человек готов увидеть правду о себе и своей ситуации.

4. Уважение к пути другого человека. Я не пытаюсь «слепить» из человека свою копию. Для меня важно помочь ему найти собственный путь, собственную опору и собственный масштаб.

В проекте тебя ожидают:

Встречи с наставником и своей группой, на которых можно обсудить любой вопрос

Увлекательные челленджи и игры внутри наставнической группы, так и от проекта в целом

Большое сообщество подростков страны с желанием развития и совершенствования

Шансы показать свои таланты на деле, возможность проявить себя и быть замеченным на самом высоком уровне

Участие во встречах с приглашенными гостями, экспертами, предпринимателями и известными личностями

Возможность общения с психологом проекта для закрытия своих болей и сомнений

Формат участия в проекте

Наставничество осуществляется в форматах онлайн и оффлайн. Все зависит от принятого решение наставником. Соединять два формата нельзя. Если у наставника выбран оффлайн формат - это значит, что участнику нужно жить в городе, где проводится наставничество (Например: если наставническая группа собирается в Москве, то жить нужно в этом же городе)

Подать заявку

Проект бесплатный, участие
осуществляется на конкурсной основе

Набор в проект осуществляется для лиц возраста 15-19 лет

Проект бесплатный, участие осуществляется на конкурсной основе

1. Регистрация в личном кабинете

Регистрация в проект разделена для лиц достигших 18 лет и несовершеннолетних лиц. Если подростку нет 18, то первый этап регистрации должен провести его родитель или опекун. Все данные, заполняемые пользователями надежно защищены и не подлежать распространению или огласке.

2. Подача заявки и заполнение анкеты

Первым шагом заполнения данных в личном кабинете - являются ваши персональные данные. Пожалуйста заполните информацию достоверно, это позволит нашей службе заботы связаться с вами и сообщить о статусе зачисления в проект. Вторым шагом является - выбор наставника и заполнение анкеты. Если вы хотите к наставнику с offline-форматом участия - вы должны жить в том же городе, где проводится отбор. Если это online-формат, город при подаче заявки - не важен.

3. Выполнение тестового задания

После отбора вашей заявки в проект, мы предлагаем выполнить тестовое задание. Оно позволяет нам лучше познакомиться с вами и понять, насколько точно вам будет комфортно взаимодействовать с данным наставником.

4. Собеседование с наставником

На финальном шаге отбора, вы проходите индивидуальное собеседование с наставником.

Другие наставники проекта

Набор открыт

Online-группа

Иван Черемных

Возраст

45 лет

В бизнесе:

20 лет

Регион:

Любой

Возраст участников:

15–17 лет

Бизнес проекты:

Девелопер, бизнес-консультант, сооснователь «Манн, Черемных  и Партнёры», основатель Сага Девелопмент и сообщества «Место Силы».

Узнать больше

Набор открыт

Offline-группа

Алексей Волков

Возраст

48 лет

В бизнесе:

25+ лет

Регион:

Москва

Возраст участников:

15–17 лет

Бизнес проекты:

Корпоративная информационная безопасность, кибербезопасность, управление рисками, защита цифровых сервисов и стратегическое управление функцией ИБ в крупных организациях.

В настоящее время — ПАО «ВымпелКом» (билайн), одна из крупнейших телеком-компаний России, где осуществляется руководство блоком информационной безопасности в должности вице-президента.

Ранее — VK, где была зона ответственности за информационную безопасность цифровой экосистемы и крупных пользовательских платформ.

До этого — Сбер, где велась работа по методологии кибербезопасности экосистемы, управлению рисками и развитию системного подхода к защите бизнеса.

Еще ранее — «Северсталь» и «МегаФон», где формировалась инженерная и управленческая база в области ИТ и информационной безопасности.

Узнать больше

Набор открыт

Offline-группа

Николай Шестаков

Возраст

41 год

В бизнесе:

25 лет

Регион:

Москва

Возраст участников:

15–17 лет

Бизнес проекты:

Adventum. Digital marketing&consulting

DataCraft Продуктовая аналитика

Calltovisit.com DriveTech

Onesync.ru Технология управления логистикой

YouDo.com Маркетплейс услуг

Caremybaby.ru Платформа дошкольного обучения

Узнать больше

Узнать всех наставников

Простой и увлекательный процесс поиска себя

Мы максимально ушли от ассоциации со школой и университетом.

Мы разработали методологию, благодаря которой — процесс получения знаний и навыков стал веселым и простым. Но главное — интересным и понятным.

Наставники не заставляют тебя учиться и что‑то делать, а помогают личными знаниями, опытом и мотивируют.

Хочешь еще больше узнать о нашем проекте?

Подпишись на наш Telegram-канал, где мы делаем прямые эфиры с предпринимателями, медийными личностями и экспертами в своих областях. Публикуем полезные материалы и анонсируем набор в группы новых наставников

Перейти в Telegram