Смотреть других наставников

Алексей Волков

Главная / Наставники / Алексей Волков

Возраст:

48 лет

В бизнесе:

25+ лет

Регион:

Москва

Формат:

Offline

Набор:

Открыт

Бизнес-проекты:

Корпоративная информационная безопасность, кибербезопасность, управление рисками, защита цифровых сервисов и стратегическое управление функцией ИБ в крупных организациях.
В настоящее время — ПАО «ВымпелКом» (билайн), одна из крупнейших телеком-компаний России, где осуществляется руководство блоком информационной безопасности в должности вице-президента.
Ранее — VK, где была зона ответственности за информационную безопасность цифровой экосистемы и крупных пользовательских платформ.
До этого — Сбер, где велась работа по методологии кибербезопасности экосистемы, управлению рисками и развитию системного подхода к защите бизнеса.
Еще ранее — «Северсталь» и «МегаФон», где формировалась инженерная и управленческая база в области ИТ и информационной безопасности.

Подать заявку

Проект бесплатный, участие
осуществляется на конкурсной основе

Ключевые показатели,
которыми гордится наставник

Более 25 лет в ИТ и информационной безопасности, из них свыше 10 лет — на позициях уровня топ-менеджмента и руководства крупными функциями ИБ.

В период работы в «Северстали» было реализовано более 50 крупных проектов в области информационной безопасности.

Получено несколько международных профессиональных сертификаций в области аудита, менеджмента, governance и искусственного интеллекта: CISA, CISM, CDPSE, CAIS.

В 2024 году возглавлен блок информационной безопасности ПАО «ВымпелКом» на позиции вице-президента, что стало продолжением карьеры в крупнейших российских компаниях федерального масштаба.

Экспертная деятельность развивается не только в корпорациях, но и в образовании: ведутся авторские программы и курсы по управлению информационной безопасностью, в том числе для руководителей и слушателей MBA.

Ключевые жизненные результаты

[01]

Построил карьеру в одной из самых сложных и быстроменяющихся профессий. Профессиональный путь прошел через телеком, промышленность, банковскую экосистему, цифровые платформы и федерального телеком-оператора. Это результат не случайного везения, а многолетней дисциплины, постоянного обучения и готовности брать на себя ответственность в критически важных направлениях.

[02]

Сумел соединить практику и стратегию. Путь начался с технической базы и инженерного понимания систем, а затем вырос в управление людьми, процессами и большими программами изменений. Такой опыт позволяет одинаково уверенно говорить и с техническими специалистами, и с руководителями бизнеса, а подросткам — показывать, как знание предмета может привести к лидерству.

[03]

Дошел до уровня вице-президента в крупнейших компаниях. Выход на позиции топ-уровня в VK и затем в билайне показывает, что экспертность, репутация и результативность действительно открывают большие возможности. Для ребят это важный пример того, что высокие роли достигаются через труд, системность и умение быть полезным команде и компании.

[04]

Не остановился на практике и пошел в преподавание. Помимо корпоративной карьеры, развивается образовательное направление: ведутся курсы и выступления по управлению информационной безопасностью. Это означает готовность делиться не только успехами, но и опытом ошибок, управленческих решений и реальных кейсов, что особенно ценно для молодых людей на старте пути.

[05]

Сохранил фокус на развитии людей и профессии. Публичная экспертная деятельность, интервью, выступления и собственные образовательные инициативы показывают, что важен не только личный карьерный результат, но и развитие профессионального сообщества. Наставничество в таком случае — естественное продолжение профессионального пути, а не формальная роль.

Чему вы хотели бы научить следующее поколение, что хотели бы передать ему? Чего Вы хотите с ними достичь?

Следующее поколение важно научить мыслить системно: видеть не только задачу перед собой, но и последствия решений, риски, влияние на людей и на результат команды. Мир технологий становится все сложнее, и выигрывают не просто самые умные, а те, кто умеет учиться быстрее других, работать в команде, брать ответственность и доводить начатое до результата. На своем примере можно показать, что путь в сильную профессию не строится за один год: он складывается из дисциплины, постоянного саморазвития, уважения к людям и умения проходить через перемены. Ребята могут выбрать такого наставника потому, что за плечами — реальный путь от технического специалиста до вице-президента по информационной безопасности в крупнейших компаниях страны, а значит, есть не теория, а проверенный практикой опыт, которым можно делиться честно и полезно.

Алексей Волков

Подать заявку

Почему вы решили стать наставником в Поколении?

Наставничество — это возможность передать молодым людям то, что обычно приходит только через годы практики: как выбирать направление, как не бояться сложных задач, как формировать характер через труд и как строить профессиональную репутацию. Проект «Поколение» интересен тем, что работает с подростками в важный момент выбора, когда одна встреча, один разговор или один пример могут серьезно повлиять на дальнейшую траекторию жизни. Участие в таком проекте — это вклад не только в отдельных ребят, но и в качество будущего профессионального сообщества страны.

Какие у вас сильные стороны как у наставника?

Сильная сторона — сочетание стратегического взгляда и практического опыта: есть понимание, как устроены крупные компании, как принимаются решения и как строится карьера в сложной конкурентной среде. Еще одна важная сторона — умение объяснять сложные вещи понятным языком, что подтверждается преподавательской и публичной деятельностью. Также важны системность, дисциплина, требовательность к результату и уважение к людям — именно эти качества помогают не просто мотивировать, а реально развивать человека.

В проекте тебя ожидают:

Встречи с наставником и своей группой, на которых можно обсудить любой вопрос

Увлекательные челленджи и игры внутри наставнической группы, так и от проекта в целом

Большое сообщество подростков страны с желанием развития и совершенствования

Шансы показать свои таланты на деле, возможность проявить себя и быть замеченным на самом высоком уровне

Участие во встречах с приглашенными гостями, экспертами, предпринимателями и известными личностями

Возможность общения с психологом проекта для закрытия своих болей и сомнений

Формат участия в проекте

Наставничество осуществляется в форматах онлайн и оффлайн. Все зависит от принятого решение наставником. Соединять два формата нельзя. Если у наставника выбран оффлайн формат - это значит, что участнику нужно жить в городе, где проводится наставничество (Например: если наставническая группа собирается в Москве, то жить нужно в этом же городе)

Подать заявку

Проект бесплатный, участие
осуществляется на конкурсной основе

Набор в проект осуществляется для лиц возраста 15-19 лет

Проект бесплатный, участие осуществляется на конкурсной основе

1. Регистрация в личном кабинете

Регистрация в проект разделена для лиц достигших 18 лет и несовершеннолетних лиц. Если подростку нет 18, то первый этап регистрации должен провести его родитель или опекун. Все данные, заполняемые пользователями надежно защищены и не подлежать распространению или огласке.

2. Подача заявки и заполнение анкеты

Первым шагом заполнения данных в личном кабинете - являются ваши персональные данные. Пожалуйста заполните информацию достоверно, это позволит нашей службе заботы связаться с вами и сообщить о статусе зачисления в проект. Вторым шагом является - выбор наставника и заполнение анкеты. Если вы хотите к наставнику с offline-форматом участия - вы должны жить в том же городе, где проводится отбор. Если это online-формат, город при подаче заявки - не важен.

3. Выполнение тестового задания

После отбора вашей заявки в проект, мы предлагаем выполнить тестовое задание. Оно позволяет нам лучше познакомиться с вами и понять, насколько точно вам будет комфортно взаимодействовать с данным наставником.

4. Собеседование с наставником

На финальном шаге отбора, вы проходите индивидуальное собеседование с наставником.

Другие наставники проекта

Набор открыт

Offline-группа

Алексей Безымянный

Возраст

42 года

В бизнесе:

20 лет

Регион:

Москва

Возраст участников:

15–16 лет

Бизнес проекты:

Эксперт в сфере медицины и управления здравоохранением. Руководитель крупной государственной медицинской организации Москвы. Специализация — управление медицинскими проектами, развитие современных клиник и сервисов, цифровизация, профилактика и биохакинг.

Врач-терапевт высшей категории, кандидат медицинских наук, автор и медиаспикер. Наставник для руководителей и медицинских команд по вопросам стратегического развития, внедрения изменений, построения эффективных процессов и современных пациентских сервисов.

Работаю на стыке медицины, управления и технологий, помогая выстраивать устойчивые, эффективные и ориентированные на пациента системы здравоохранения.

Узнать больше

Набор открыт

Offline-группа

Леонид Довладбегян

Возраст

41 год

В бизнесе:

15+ лет

Регион:

Москва

Возраст участников:

18–19 лет

Бизнес проекты:

Председатель правления и акционер группы компаний «Интехника» — одна из крупнейших компаний России в области инжиниринга, поставок оборудования, инструмента и оснастки для металлообработки. В группу компаний входят собственные производственные площадки: «Брайс» в г. Тольятти и «Арморика» в г. Перми.

Председатель наблюдательного совета. Группа компаний «ЛЭНД» — инжиниринговая компания по оснащению промышленных предприятий и ритейла коммерческим и промышленным холодом «под ключ»; Завод «Элементум» — российский производитель холодильного и теплообменного оборудования для промышленного холода и ритейла; Сервисная холодильная компания «ЛЭНД-Сервис» — круглосуточное сервисное обслуживание и аварийное обеспечение работы холодильного оборудования на всей территории РФ.

МТС Умный дом, дочерняя компания ведущего российского телеком-оператора МТС, технологическая платформа по направлениям: безопасность (в т.ч. в группе компаний «Гольфстрим»), сервисы комфорта/климата, помощи (медпомощь, кнопка SOS).
Ex-генеральный директор, член правления.

ОБИ Россия — Магазин товаров для дома, ремонта и строительства, и интернет-гипермаркет, один из лидеров сегмента.
Ex-управляющий директор.

Vprok.ru — онлайн-гипермаркет, входящий в состав X5 Retail Group, одной из крупнейших европейских публичных розничных компаний.
Ex-управляющий директор.

220 Вольт — интернет-магазин DIY и розничный магазин непродовольственных товаров, лидер сегмента.
Ex-генеральный директор, член правления.

Узнать больше

Набор открыт

Offline-группа

Александр Бланк

Возраст

51 год

В бизнесе:

29 лет

Регион:

Москва

Возраст участников:

17-19 лет

Бизнес проекты:

Finaport Singapore — Multi-Family Office, специализирующийся на управлении крупным частным капиталом на международных финансовых рынках.

Eventyon.ru — сеть развлекательно-кулинарных студий, лидер по организации корпоративных и частных мероприятий (более 6000 событий в год) в Москве и Санкт-Петербурге.

Узнать больше

Узнать всех наставников

Простой и увлекательный процесс поиска себя

Мы максимально ушли от ассоциации со школой и университетом.

Мы разработали методологию, благодаря которой — процесс получения знаний и навыков стал веселым и простым. Но главное — интересным и понятным.

Наставники не заставляют тебя учиться и что‑то делать, а помогают личными знаниями, опытом и мотивируют.

Хочешь еще больше узнать о нашем проекте?

Подпишись на наш Telegram-канал, где мы делаем прямые эфиры с предпринимателями, медийными личностями и экспертами в своих областях. Публикуем полезные материалы и анонсируем набор в группы новых наставников

Перейти в Telegram