Чему вы хотели бы научить следующее поколение, что хотели бы передать ему? Чего Вы хотите с ними достичь?
Никита видит наставника как человека, который уже прошел определенный путь и может подсветить неочевидные вещи. Его главная задача — помочь подопечному правильно идти и минимизировать количество ошибок. Он также упоминает концепцию «бадди» в рабочем пространстве, который помогает новичкам адаптироваться в сложных корпоративных структурах.
Бизнес-хватка: Способность быстро разложить любой бизнес-кейс и найти решение.
2.Антикризисность и стабильность: Умение сохранять спокойствие и принимать эффективные решения в условиях турбулентности и кризиса.
3.Харизма: Никита считает это качество критически важным для того, чтобы люди хотели тебя слушать и тянулись за тобой.
Участник через 10 лет пути:
Никита хочет, чтобы через общение с ним подопечный перенял прежде всего человечность (честный карьерный путь без «хождения по головам») и смелость в решениях. Такой человек должен уметь мыслить нелинейно, понимать, что сложные схемы часто не работают, и не бояться брать на себя ответственность.
Главный совет себе в 15–18 лет:
Никита упоминает, что хотел бы дать «инструкцию», как найти себя. Главный посыл — развивать коммуникативные навыки, так как даже гениальность останется незамеченной, если человек не умеет общаться и продвигать свои идеи. Также он советует «самому думать» и понимать, что все в жизни может быть проще, чем кажется.
